刘强东频繁套现后，资产都去了哪些地方？ 世界滚动

徐雷下台，许冉接替，京东总裁换人，这段时间的网络世界，掀起了一场惊涛骇浪。

(资料图片)

徐雷，也就是这个“618”的创造者，在2022年的四月，也就是刘强东的接班人。仅仅一年多一点的时间，京东的首席执行官之位就已经易主。徐雷被撤职后，京东将由刘强东全权负责？

而就在不久前，刘强东还以57.6美元的价格，出售了八百八十万美元的京东股份，也就是说，刘强东手中有五十亿美元的现金。

自从去年接手了许磊的工作后，他就开始频繁地减持京东和京东健康的股份，短短三个月，就减持了六十六亿，这让很多人都以为，他是不是缺钱了，要跑路了。

是走是留，是放手还是放手，刘强东又一次陷入了两难的境地。

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对于刘强东来说，2018年的明州事件，可以说是他人生中最大的一个转折点。从那以后，董哥就低调了下来，将公司交给了专业的管理人员，尽量减少自己的影响力。

近年来，刘强东在京东集团内接连辞去多个职位。在徐雷登上 CEO宝座后，他就开始了一系列的减持计划。

例如，在今年四月下旬到五月上旬，他曾对京东健康的股份进行了四亿四千万港币的减持；而在六月，它又削减了450万股京东的 A类普通股，以当时的股价计算，其市值为2.79亿美金，折合1.71亿元。

加上刘强东通过美思股份有限公司从京东 B级普通股中获得的43.8亿元现金，在三个月内，他已经收回了66.31亿元现金。这仅仅是他退休后所获得的现金中的一小部分而已。根据不完整的数据，刘强东自2018年开始，已经套现了六百四十亿多。

刘强东现在是不是很需要资金？股东们在股票价格最高的时候，卖出股份，这是一种很正常的行为。

自从刘强东因明州事件“消失”之后，阿里马云、张一鸣等第一批创始人都已经退休，取而代之。在接班后，套现就成了家常便饭。

就拿马云来说，早在2020年的时候，就已经卖掉了阿里巴巴两亿多的股份，换回了四百亿多的现金，然后就开始了一种奢侈的隐居生活，享受着游艇和高尔夫的乐趣，很少出现在公众面前。

就像是马云在外滩发表演讲后，要逃之夭夭一样，刘强东也在疯狂的抛售股票，引起了很多人的议论。

今年四月，据媒体报导，一名中国女性买家王娜妮花了八千万欧元购买了一座在意大利乃至整个欧洲都很有名的“地中海海洋王宫”。

有消息称，王纳尼只是一名代理股东，而这座大厦的实际所有者，正是刘强东。之前有消息称，王纳尼是京东集团香港有限公司的前董事，曾经与刘强东、刘强东的亲戚刘强茹和刘强南一起在宿迁投资过多个项目，有消息称，王纳尼就是出售刘强东个人财产的法人。

这栋别墅，到底是不是刘强东买下来的，这件事，外界有很多猜测。很显然，刘强东的一举一动，都有可能引起轩然大波。

刘强东曾经说过，“一个家庭，一年下来，拼了命的花钱，也不会超过一百万。”其实，无论他把这些资金卖给谁，卖给谁，卖给谁，卖给谁。

至于刘强东，他在明州的事情上，也是花了不少钱的。将这些数据转化成现金，其实就是给自己留个退路。

02

刘强东退隐多年，凭借着 AB股的股权结构，将京东牢牢地掌控在手中。而这一次，他又一次回到了公众的视线中。

在将许磊交给他之后，许多人都认为，刘强东将会像马云那样，将权力下放到更大，将重心放在公司的长远发展上，而不是像现在这样，将公司的“二当家”推到了台前。

然而，事实却并不是这样。徐雷的上台与下台，都表明了刘强东对于“放手”与“收回”两个字，拿不定主意。

徐雷虽算不上京东的创始人，但也有很大贡献。什么“618”大促，什么 police会员制，什么 police会员制度，都是徐雷提出来的。刘强东说出了一句“不服徐雷者，不服我者”，这就是对徐雷最大的肯定。

从被任命为 CEO，到被任命为 CEO，再到被任命为 CEO，徐雷才上任不到一年，怎么就换了这么多人？

一个明显的迹象就是，随着京东的大量股份被抛售，刘强东在公司内部的行动也变得更加频繁，他的强势又一次显露了出来。

去年十一月，刘强东在京东的一次高层培训班上，对那些“兄弟”们进行了严厉的批评，称他们为“骗子”，“那些用幻灯片和花言巧语来欺骗你的人，都是骗子。”

考虑到 CEO的变动，很难判断刘强东是否对目前京东的状况感到满意。

在刘强东退休之后，徐雷接任董事长一职，带领京东实现了业绩的逆势增长。在2022年，京东的收入突破了一万亿大关，与2021年的172亿相比，其净利润达到了282亿元，而不是美国的 GAAP。

但这一年来，公司的收入增长速度，却只有百分之九点九。而在这个季度，公司的收入也只是增长了1.38%。京东在明州危机中度过了最黑暗的一段时间，但是其缓慢的成长却暴露在世人面前。

甚至徐雷都承认，去年的618对京东来说，是有史以来最难熬的一年。

正如阿里开始了“1+6+ N”的改革，京东零售业在四月开始了五年以来最大的一次机构改革。也就是说，在营收过万亿、员工过五十五万的情况下，目前的组织结构，给京东造成了一些“大企业病”，让它的成长效率受到了极大的影响。

刘强东的危机与不安，并不只是因为内部结构上的问题，还有外部的问题，徐雷放权的这些年里，除了天猫、淘宝，就只剩下了抖音电商的快速发展，而拼多多的市场占有率也在一点点被蚕食。

总之，在内忧外患的情况下，刘强东似乎又要复出了。这一点也不足为奇，因为刘强东从未回避过京东的掌控权。

回溯到2014年，他曾在一次采访中说：“对于一个快速发展的企业，如果一个创始人失去了控制，那将是多么恐怖的事情，就好像一辆没有了驾驶员的汽车，一艘没有了船长的船只。”接下来，就是指挥这艘大船了。

03

刘强东在新上任的首席执行官许冉的帮助下，再次夺回了权力，他能不能带着京东度过这次危机？就算是刘强东，也不敢肯定。

俗话说的好，人在屋檐下不得不低头。虽然私营企业被视为“自己人”，受到了极大的保护，对他们的恶意中伤也少了许多，但京东所面临的，却是一片崭新的天地。

一方面，网络上的用户增速已经接近峰值，电商平台之间的竞争将由“增量”转变为“存量”；另一方面，总体经济状况要转好还需要一段时间，居民储蓄再创新纪录的背后，是消费增速疲软，“口红”效应看来正在真正发挥作用。

任正非说：“要生存，要将这股寒意传给每一个人。在这个寒冷的冬天里，互联网科技公司都在通过组织结构、业务重心和战略方向的不断调整，来开源节流，降低成本，提高效率。

在经历了一段爆炸性的发展后，京东也开始发生了一些微妙的变化。

以前京东是出了名的重视员工福利，刘强东这个“亲如手足”的人，在建立自己的物流公司的过程中，始终坚持与一线快递公司签约，并为其提供社会保险，这一点也是业内公认的典范。

去年，他在收购德邦物流的时候，就说过，要给德邦公司十万多名员工缴纳保险，让德邦公司的每一位员工，都能得到最基本的保障，让他们能够得到最基本的保障。

但《科创板日报》援引京东公司内部人士称，京东公司全体职工公积金缴纳率自去年中期起，由12%降到了5%。

为了降低成本，提高效率，刘强东当年说过的“一个都不会辞退”，但事实却给了他一个响亮的耳光。

虽然在三月份，京东方面曾对员工进行过裁员，并表示“这是公司内部的一次正常调整，京东的主要业务仍在稳步增长”，但这一次，却被人拿来比喻成“毕业”，引起了不少人的非议。

所谓的“毕业”，与“为社会提供人才”无异，不过是为被裁者保留了最后一丝尊严，以一种温和的叙述掩盖了对兄长的残酷。

正所谓，有福同享，有难同当。在寒冷的天气里，再也没有了曾经的兄弟之情。

与其为敌，还不如将这些数字收入囊中，还不如将它们留在自己的口袋里，毕竟谁也不知道京东，甚至是整个网络产业的未来。从这一点来看，刘强东的经营方式，我们看起来更容易理解了。

一方面是卖出股票，表明自己要离开，另一方面又是在推进京东的改革，这不是自相矛盾吗？难道他还有后手？

即便明州的事情暂时告一段落，刘强东这个最早一代的互联网巨头，也没有多少年可以活下去了，毕竟他的那些老家伙都已经退休了。

哦，对了，你知道刘强东的股票，都卖到什么地方去了吗？

之前关于京东在港股上市的信息显示，“美思”有限公司是由刘强东在英属维尔京群岛的一家企业，刘强东是该企业的唯一董事，而“美思”有限公司则是由一家名为 BVI的“美思”有限公司的海外家庭信托公司，最后刘强东在京东的全部股权都由美思控股有限公司来控制。很显然， BVI的资金，都是通过合法的方式，注入到了国外的信托基金中。

这位大人物的计划，绝对不是偶然的，这一系列的阴谋，让人不得不深思。