(资料图片)
今年以来,兴仁市紧紧围绕易地扶贫搬迁后续扶持“五个体系”建设,始终坚持全覆盖、细管理、优服务的工作原则,探索建立“党建引领+网格化”的精细化治理模式,推动易地扶贫搬迁社区治理水平迈上新台阶。
“小管理”推动“大治理”,“五色”分类精准管理。依托网格化管理体系创新实施“五色”精准管理,每个网格配备网格长、管理员和信息员“一长两员”,走访采集社区居民信息并建立信息台账。针对搬迁群众文化水平、就业创业需求等因素按金色创业卡(自主创业群体)、绿色就业卡(就业困难群体)、黄色爱心卡(老弱病残群体)、蓝色务工卡(外出务工人员)、红色党员卡(党员队伍)进行“五色”归类,因户因人分类实施“小管理”。对重点户落实包保制,定期入户走访,及时了解群众生活情况及就业状况,提供就业咨询、岗位登记等服务,推动社区“大治理”。目前,配备“一长两员”86名,走访采集社区居民信息4800余人次,提供就业咨询、上门体检等服务1300余人次。
“小阵地”延伸“大服务”,“特别”服务温暖民心。建立社区党群服务中心,开设户籍管理、就业、就学、就医等各类公共窗口,提供“一站式”办理服务。打造便民利民社区综合服务中心、新时代文明实践中心、文体活动中心、儿童活动中心等服务工程。利用青春课堂与社工之家开展政策宣讲、儿童托管、志愿服务等各类活动。社区志愿者们会在早晨带领老年人做健身操,青春课堂提供儿童托管服务,搬迁学生可以在这里玩耍、学习和阅览图书,“小阵地”延伸“大服务”,成功打通为民服务的“最后一公里”。目前,提供“一站式”办理服务1400次,解决问题220个,开展政策宣讲、志愿服务等各类活动16次,覆盖群众1200余人次。
“小个体”激活“大就业”,公司帮带促进增收。结合市内外企业用工需求和脱贫劳动力特点,强化就业帮扶车间建设,针对性开设电工、中式烹调师等工种的中长期职业技能培训班,统筹推进搬迁劳动力全员培训。探索建设季节性就业种植基地1000余亩,以政府补贴、公司提供技术、群众参与的方式,带动社区群众固定就业和季节性就业。2023年以来,开设职业及项目技能培训6班次,帮助100人解决就业问题,食用菌种植每年带动社区群众固定就业50余人、季节性就业2000余人次。
标签: